发布时间：2022-11-4 分类： 行业资讯
品牌扩张战略
策略1:品牌不等于特定类型的产品
品牌与特定类型的特定产品相同时，可以给品牌带来竞争优势，但将品牌扩展到其他产品可能会非常困难。例如，如果提到TCL，制造其他产品(如家电、饮料、食品等)，可能会给消费者带来障碍。在这种情况下，首先要虚拟化TCL品牌，使TCL不再等同于家电，并代表文化、生活方式，使其不能与更多的产品兼容。
“海尔，诚信到永恒”海尔品牌由单一向全方位品牌转变，体现了海尔=产品服务品牌理念。更注重在顾客心中树立品牌形象。由于海尔部处于更高的利润点，并且作为品牌逐渐虚张声势，海尔不再单纯代表冰箱或空调的一个产品，而是在单一产品中进一步挖掘品牌的文化内涵，模糊其内涵，其外延反复扩大，使该品牌非常包容。(威廉莎士比亚、温斯顿、品牌名言) (威廉莎士比亚、温斯顿、品牌) (海尔现在不是把特定产品和质量服务一流家电企业联系起来，而是海尔以以前的白色家电为主体，在黑色家电和小型家电领域为品牌扩张创造了条件。
品牌扩张有很多优点，但也有风险。因为，如果一个名称表示多种不同的商品，听众的认识可能会变得模糊，甚至会发生受损的多米诺反应。为了避免这种情况，作为副品牌和多品牌战略的折衷，多个副品牌共享一个品牌的影响，并相互区分。例如，美丽的冷静性、美丽的太阳性、美丽的智力性等产品实际上构成了家庭品牌的格局，美丽的是家长、冷静性、太阳性、智力性等孩子，它们之间有血缘关系。
利用品牌战略进行品牌扩张具有以下优势：
(1)副品牌可以直观形象地表达扩张产品的个性。副品牌名称最理想的选择是品名中描述的“松下-花王”彩色电视的主要优点，画面真实自然，色彩华丽，副品牌“花王”充分形象地体现了产品的这些优点。
(2)副品牌可以享受主要品牌的影响力。采用副品牌后，广告宣传的重点仍然是主要品牌，副品牌一般不单独对外宣传，都是依靠主要品牌进行广告活动。这样，各副产品就可以利用原来主要品牌的品牌资产，沾到主要品牌的光，而无需投入巨大的广告宣传费来重新打造品牌。(威廉莎士比亚、品牌、品牌、品牌、品牌、品牌)另一方面，副品牌可以不断推出新产品，提高主要品牌的声誉。
(3)副品牌可能不受某些法规的限制。《商标法》规定商标不得不采用商品质量、主要原料、功能等其他特征作为商标名称。例如海尔小王子，小王子不能注册商标。但是对腐败没有限制。
(4)副品牌可以减少风险。如果品牌扩张失败，子品牌与直接向主要品牌扩张产品相比，可以起到缓冲作用。有时，为了保护品牌，还可以采取断臂和失去疲劳的战略。直接使用主品牌，完全没有退路。
