最近，我正在策划8月8日至9日在杭州举行的新渠道会议的内容，勇哥一再要求在8月8日给他更多的时间，他想做出很大的努力。

让我先介绍一下勇哥。

沸点天下勇哥：董事长。

2003年，他在非典期间开始创业，并初步创立了tob投资平台。很多项目占据了细分领域的第一位；

2015年创办微信商务春晚、尚维节、中国微信商务博览会；

2019年创办社群团购节、社群团购供应链展、新零售春晚；

2020年疫情期间，成立了4458供应信息网，这是一个超级符号，是新渠道，团购、直播等专业供应信息平台。

很多客户追随沸点超过10年，因为勇哥总能把握趋势，抓住机会。这一次，勇哥很少愿意站出来做全天的内容结构。

问：为什么需要这么多时间？

勇哥：我发现很多人做错了一些事情，这显然很简单，但却很复杂，他们很累但没有结果。所以，我想总结一下自己这些年做事的经验，以及观察在行业内有成绩的人的经验。

很多人强调肤浅的技能。8月8日，我想讲讲底层逻辑。

问：你打算谈些什么？

勇哥：你可能会印象深刻。

19年3月，在社群，的第一次团购大会上，我拿出了一张社群团购的逻辑图，到现在为止，我一直在迭代。

这一次，我花了一天的时间和大家谈了社群团购平台运营的六个要点

这六点具体是：

看趋势：认清行业，看清趋势，找到切入点

团队建设：如何设置初始岗位和人员；

定位：如何确定从业者和消费者；

树品牌：如何看起来像一个品牌并建立信任。

寻找货源：品类和商品组合，在哪里寻找合适的货源；

构建系统：系统目标和如何筛选服务提供商；

首先，我来说说顺序。

很多人一上来就说系统，但是你知道你想要什么样的系统吗？

不了解行业，上来就做系统。这需要很多时间和金钱。当系统出来的时候，你会改变它。结果系统还没准备好，你的激情已经磨平了，然后项目就结束了。

我喜欢快速做事，收集反馈，迭代复制。

想到了就马上去做。从最简单的点开始，先做。只有你做到了，你才能知道什么是错的，然后你需要再次改变它。

做好之后，收集客户反馈，客户感兴趣的点，分析客户为什么感兴趣；

然后总结并复制客户感兴趣的点。

有些人在步骤中犯了一个错误。当它们出现时，它们会大面积复制。如果他们找不到合适的点，他们就会推广。他们宣传得越多，死得越快。

我的6步不仅能快速找到突破点，还能变强变大。

问：这个内容适合听什么舞台平台？

勇哥： 社群任何团购平台都适合听。

如果你刚开始交易，你可以听到整个情况是如何运作的。

中期可以学习整个逻辑，迭代不足的点。

拥有非常大的平台，可以专注于品牌和供应。

我看到一些平台，当他们在做的时候，他们分散了。其中一个很大的原因就是没有品牌。没有品牌，就没有凝聚力。

我自己也不是科班出身的品牌人，这几年总结了一套品牌建设的方法，我们自己的内测结果也挺不错的。几个动作，不停地做，效果很好。这次我会和你分享。

只有当你看起来像一个品牌，你才会有信任；有人信任，就会有更多的人加入，也会有更多的人愿意传播。

因此，无论你多大或多小，品牌化都是必须的。

写在最后：

勇哥是我们公司的老板。他很少说真话，但他说的很多东西都很有道理。他说他不擅长说话，但他擅长思考，所以有机会系统地听一段内容一定很有收获。

勇哥常说：如果你是冠军，那就去战斗，而不是为了成为冠军而战斗。

我们常说这是品牌思维，其实也有全球思维。

你要计划好打哪一分，哪一分最有可能赢。

说到沸点，它经历了几个商业周期。如何经历，如何抉择，都是勇哥战略能力和领导力的结果。

因此，这门课对你面对市场不确定性会有更长远的意义。

不确定下次会不会再讲这个内容。

勇哥表示，现在是社群，团购平台发展的好时机，有很多平台都是从市场出发，所以他站出来分享了自己的经验，希望能帮助更多的平台抓住机会。

所以，要想进入社群团购平台，必须听8月8日的新渠道大会。

总有一天，向勇哥学习18年创业经验！

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