发布时间：2022-8-17 分类： 电商动态
封锁美团并击败王兴是一场张勇输不起的战争。
今天下午，美团市值突破2000亿美元，三个月内增加了1000亿美元。我真的没想到，因为我在市值1000亿美元的时候下车了.
我觉得阿里现在面临的挑战真的很大。一面是美团，一面是拼多多，一面是Tik Tok，一面是商家不断把流量洗到微信里进行私域。然后看到亿欧网，创始人黄渊普，在朋友圈转发的一篇文章。看完觉得很有价值，就申请转载。
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最近，阿里巴巴和美团评论都发布了截至2020年6月30日的新季度财务报告。根据两家公司发布的官方亮点，阿里的主题是“稳定”，美团的主题是“消费复苏”。
除了吹嘘和强迫，阿里最大的亮点是阿里，云营收增长59%，美团最大的亮点是外卖业务营业利润飙升至12.53亿元，新业务增长迅速(22.1%)。表面上看，两家公司不属于同一个战壕，京东和拼多多更像是阿里的直接竞争对手
但越来越多的投资者认为，美团是阿里最大的竞争对手。背后的逻辑很简单：在天网(线上平台)和地面网络(线下物流)基础设施完备的今天，实物商品和服务商品的交付边界早已模糊；像阿里，一样，美团同时拥有天网和地面网络能力；美团与阿里形成了不对称竞争
阿里， 张勇，董事长兼首席执行官、蚂蚁集团胡晓明，首席执行官，力挺阿里本地生活服务公司王磊，总裁；显然，这种球队配置已经把美团放在了头号敌人的位置上。这种定位无疑承认了王兴的江湖地位：反对王兴，的不是王磊，而是张勇。
自2015年10月美团和大众点评宣布合并，随后阿里，第二人蔡崇信，率先做出购买饿了么股票的决定，这一命运就此尘埃落定五年后的今天，阿里对本地生活的战略判断是正确的，但阿里依然低估了美团，并没有阻挡过去几年美团的增长。这个锅，范驰(原Koubei.com CEO，现阿里)副总裁，张旭豪(饿了么)创始人，王磊都记不清了。
张勇于2015年5月出任阿里CEO，并于2019年9月接任董事会主席。在阿里，的大系统中，张勇的根在天猫，后来他试图通过手工擦洗和推动博克斯马来建立自己的遗产，但他没有精力去打理其他生意。本地生活业务，在阿里，大体系中主要由支付宝母公司蚂蚁集团推动，然而最能预测本地生活服务的蔡崇信，却慢慢退出了阿里的日常管理，缺乏活力。
这给了美团生存和发展的机会。到2019年，美团已经成为GMV的大平台(交易额)近7000亿元。从体量上看，2020财年(2019年4月1日至2020年3月31日)阿里数字经济的GMV高达70520亿元，而美团不到阿里.的1/10甚至在2019年，京东GMV为20854亿元，拼多多为10066亿元，均高于美团；但这些并不妨碍美团成为阿里最大的威胁
京东和拼多多看似在争夺阿里核心业务，但这样积极的竞争完全可以被阿里的战斗力所阻挡。无论是京东还是拼多多，都看不到正面战场击败阿里的可能。然而，美团在生活服务领域建立了比阿里大得多的优势，逐渐从侧面蚕食阿里的主战场，这让阿里更加难受。
这是一场不对称的战争，打败巨人的方法不是用巨人擅长的方式打败它。阿里支持当地的生活服务公司，每年消耗数十亿美元，但其市场份额越来越低，勉强维持在30%左右。2020年二季度，美团外卖业务增速为13.2%，略低于阿里，本地生活收入14.9%的增速，但实现营业利润超12亿元。
如果美团外卖成为美团摇钱树业务和利润的来源，将支撑美团新业务更快扩张；美团闪购、美团杂货购物、美团优化都在逼近阿里核心业务张勇大力支持的Box马如果有一天被美团买菜赶超曲线，那就没面子了。
表面上看，更多的是股价。2020年初以来，阿里股价上涨25%，美团股价上涨140%。截至2020年8月21日收盘价，美团市值1860亿美元，阿里市值7189亿美元，美团市值超过阿里四分之一在电商股大涨的背景下，阿里电商股表现不及市场。
作为CEO，张勇对股东权益负责，股价的涨跌是最重要的表现之一。无论是与市值1.65万亿美元的美团还是亚马逊相比，阿里的市值在过去一年都表现不佳。对于阿里，的老年人来说，放弃权力是可以的，但是目前的管理应该能够保证他们的利益。
买亚马逊还是买阿里是很多投资者的选择；购买阿里或美团也是许多投资者的选择。虽然很多投资者会两边下注对冲，但金额会有差异。许多人看到了更多的美团，但也看到了更少的阿里。如果更多的资金流向美团，这意味着流向阿里的资金会更少
如果有一天美团市值达到2000亿美元，张勇会怎么做？然而，今天它真的实现了。如果美团市值超过2500亿美元，马云会怎么想？如果美团市值超过3000亿美元，张勇CEO的位置还能继续坐吗？
封杀美团、击败王兴，是张勇保护阿里市值、保住CEO位置的必由之路；对张勇，来说，这已经是一场输不起的战争。
阿里的组织还是可以的。在黄铮用和蒋，踢球是可以的，但是在王兴，目前真的没有一个将军能与目标相匹配
文章转自老胡，微信官方账号(ID:laohudipan88)，作者为： 老胡
